Unternehmensberatung - nein danke!
Sind Sie auch dieser Meinung?
Diese Seite wendet sich gezielt an Mittelständler, Handwerker und kleinere Betriebe (KMUs) .
Vor allem an jene, die Unternehmensberatungen skeptisch gegenüber stehen.
Warum?
- Weil Sie aus den Medien häufig nur von Kostenreduktion und Personalabbau erfahren?
- Weil Sie zwar wissen, wo Ihre Schwächen und Defizite liegen, aber Sie kein Rezept für die Abhilfe haben?
- Weil Sie denken, nur Sie selbst kennen Ihr Unternehmen ganz genau?
- Weil Sie denken, das kostet nur viel Geld und bringt nichts?
- Weil Sie denken, das brauchen Sie nicht?
- Weil Sie der Meinung sind, Unternehmensberatung ist nur etwas für große Firmen?
Mittelständler-Coaching ist eine spezielle Form der Mittelstandsberatung , unterscheidet sich deutlich von der normalen Unternehmensberatung und geht speziell auf die Notwendigkeiten Inhaber-geführter kleiner und mittelständischer Unternehmen ein, z.B. auch in der Nachfolgeregelung.
Als Mittelständler sind Sie Vordenker für Ihre Mitarbeiter, Kundenberater, Problemlöser, kurz: Mädchen für alles. Und immer im Dienst.
Haben Sie nicht auch manchmal das Gefühl, dass Sie im Alltagsgeschäft untergehen und zu Ihren eigentlichen Aufgaben als Unternehmer gar nicht kommen, von einem Privatleben ganz zu schweigen? Und: als Mensch mit all Ihren Problemen und Ängsten bleiben Sie auch auf der Strecke.
Außerdem wäre es doch schön, wenn Sie am Ende des Monats genau sagen könnten, wie viel Ihnen in diesem Monat wirklich übrig bleibt? Die Zahlen aus der Buchhaltung bemühen Sie dafür meistens vergeblich. Warum? Weil die Buchhaltung in erster Linie auf die Belange des Finanzamtes zugeschnitten ist, um die gesetzlichen Vorschriften einzuhalten. Für eine sichere Unternehmenssteuerung sind diese Zahlen aber leider meist einerseits zu viel, andererseits die falschen.
Mit so manchem Mitarbeiter oder mancher Mitarbeiterin kommen Sie auch nicht klar. Sie wissen aber nicht, was Sie tun sollen, damit sich die Situation verbessert, wie Ihre Mitarbeiter zu motivieren sind?.
Mit der Kundengewinnung und Kundenbindung sind Sie auch nicht zufrieden.
Manchmal bedarf es eines Anstoßes von außen und eines kompetenten Gesprächspartners um eine gewisse „Betriebsblindheit“ zu überwinden und gemeinsam Defizite im Unternehmen zu erkennen und zu eliminieren..
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